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Vileda Professionals
 
My Vileda

Un po' di storia

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  • 1713Hanns Carl von Carlowitz usa per la prima volta la formula “sostenibilità” (il suo intento era di assicurare che allo stesso tempo venissero piantate tante piante quante ne venivano tagliate)

  • 1849Carl Johann Freudenberg e Heinrich Christian Heintze realizzano una conceria a Weinheim (Germania)

  • 1893Johanna Freudenberg realizza una infermeria gestita da religiosi e un asilo in Schönau

  • 1894In occasione dell’anniversario delle loro nozze d’oro, Carl and Sophie Freudenberg creano un Fondo Assistenza per gli impiegati e le loro famiglie in difficoltà finanziarie, con un capitale di 100,000 Marchi d’Oro e con interessi annui di 6,500 Marchi D’Oro

  • 1902donazione di bagni pubblici municipali alla città di Schönau

  • 1903Friedrich Carl Freudenberg crea un Fondo di Assistenza con un capitale di 100,000 Marchi D’Oro e con interessi annui di 4,000 Marchi D’Oro. Questo Fondo garantiva una piccola pensione societaria agli invalidi per malattie professionali e per incidenti sul lavoro.

  • 1904Per festeggiare le loro nozze d’argento, Hermann Ernst and Helene Freudenberg creano un Fondo di 150,000 Marchi D’Oro per le vedove e gli orfani. Le vedove ricevevano 200 Marchi e gli orfani 50 Marchi, all’anno.

  • 1936Hans e Richard Freudenberg firmano il contratto con il Dr. Ludwig Nottebohm, l’inventore della tecnologia del “non tessuto”, che pertanto è il fondatore del marchio Vileda.

  • 1948Primo prodotto Vileda disponibile sul mercato: Vileda Panno Vetri.

  • 1949

    Nascono i Panni Spugna Vileda/Wettex: Margareta Lindquist, la moglie dell’inventore  del panno spugna, Curt A.J. Lindquist, propone il nome Wettex (“wet textile” à “tessuto bagnato”) per il ben noto panno stoviglie, biodegradabile al 100% e realizzato con spugna di cellulosa. In occasione del centenario della società, i soci creano un Fondo Costruzione Case. Nel contempo due  fondazioni, con un termine di 10 anni, vengono devolute alle città di  Weinheim e Schönau, per sostenere i cittadini in condizione di bisogno 


  • 1957

    Per  festeggiare il centenario del maestro artigiano Georg Böhler, viene realizzato un premio per i diplomati della scuola di formazione professionale. Questo premio è stato assegnato ogni anno, fino al 1970.


  • 1973Lancio del Super Mocio Vileda (Spagna), lo stranoto fiocco Mocio con strisce in tessuto non tessuto.

  • 1985I soci fondano il Freudenberg Stiftung ("Fondazione Freudenberg") con un  capitale di  3 milioni di Marchi. Questa fondazione è “limited partner” della società. Il suo scopo è di supportare l’integrazione e la promozione delle categorie sociali svantaggiate e di incoraggiare progetti culturali

  • 1986Realizzazione di Swep “1-Step”, sistema di pulizia pavimenti per ospedali, con l’utilizzo di mop a frangia piatta pre-impregnati (Finlandia, Scandinavia).

  • 1987La Commissione Mondiale per l’ambiente e lo Sviluppo pubblica il   Brundtland-Report, intitolato "Il nostro futuro comune". In quell’ambito viene enunciata l’attuale definizione di sostenibilità ambientale, dichiarando che lo sviluppo sostenibile è “lo sviluppo che viene incontro alle attuali necessità senza compromettere la possibilità, per le future generazioni, di soddisfare i propri bisogni."

  • 1990I soci creano il Carl Freudenberg Support Fund con un capitale di 10 milioni di Marchi, per gli impiegati con difficoltà economiche e per il pagamento di indennità di morte.

  • 1992A Rio de Janeiro si tiene la  prima  conferenza  delle  Nazioni Unite sull’Ambiente e sullo Sviluppo, incentrata sulla relazione tra obiettivi di sviluppo e ambiente. Viene inoltre adottata, durante questa conferenza, l’Agenda 21. L’Agenda 21 è un programma per lo sviluppo globale sostenibile, che trasforma il concetto di sostenibilità in un formale principio politico.Si riconosce che la protezione globale dell’ambiente è possibile solo se vengono presi in considerazione sia gli aspetti economici che sociali.

  • 1997Lancio dei Guanti Vileda "Dermo Plus " senza lattice 

  • 1999Per celebrare il 150° anniversario, la società crea il programma TANNER per i giovani, che consente a figli e nipoti dei collaboratori Freudenberg di tutto il mondo di viaggiare e visitare le altre società del gruppo e di rimanere ospiti presso le famiglie dei colleghi.Freudenberg promulga i "Principi Guida".

  • 2001Freudenberg investe nella nuova tecnologia per la produzione di  microfibre: Evolon®, panni in microfibre che riducono il tempo di pulizia e l’uso di prodotti chimici.

  • 2002Si tiene a Johannesburg il meeting mondiale sullo Sviluppo della Sostenibilità Ambientale, 10 anni dopo il Rio Earth Summit. Il suo scopo è di valutare i progressi fatti da quella data. I risultati furono deludenti; in molti paesi del mondo la situazione ambientale e della popolazione si era ulteriormente deteriorata.Si prende la decisione di adottare un’agenda con 5 punti chiave: entro il 2015  deve essere dimezzata la percentuale della popolazione senza accesso alle strutture sanitarie, minimizzando l’impatto negativo sulla salute pubblica; diminuito il declino della quantità di pesce disponibile; arrestata la perdita della biodiversità e sviluppato strategie di sostenibilità ambientale a livello nazionale.Di conseguenza quasi tutti gli stati della UE hanno realizzato una loro strategia di sostenibilità ambientale.

  • 2003"Vengono implementati i seguenti programmi : "We all take care", Freudenberg Health, Safety & Environment.

  • 2005La scope DuActiva Vileda con spugna cattura polvere riceve la certificazione di prodotto anallergico ECARF per la ridotta dispersione di polvere durante l’uso.

  • 2007

    Vileda produce scope con setole provenienti al 100% da fibre di poliestere derivante dal riciclo delle bottiglie di plastica PET.

    La Finnish Standards Association assegna la “Nordic Swan Eco-Label” ai mop Vileda Professional Swep.


  • 2008Lancio del Nuovo Secchio per il Super Mocio Vileda e dello strizzatore PowerPress realizzato su principi biomeccanici.Il suo disegno ergonomico riduce lo sforzo per la strizzatura dei fiocchi.

  • 2009

    Il Gruppo Freudenberg offre a 130 giovani la prospettiva di un lavoro, dopo la devastazione dello tsunami del 2004.La Freudenberg costruisce un training center, di valore superiore a 1 milione di €, a Nagapattinam, nella provincia del Tamil Nadu (India del Sud), la regione maggiormente colpita dal disastro.

    Lancio della nuova gamma di prodotti Natural della Vileda


  • 2010

    Il nuovo abrasivo Vileda Power offre una nuova soluzione nel lavaggio a mano delle stoviglie. Le particelle di sporco vengono facilmente rimosse e non si annidano più all'interno l'abrasivo.